“30万，相当于我大半年的纯利润，就因为一个员工的工伤，全没了。”做机械加工的老郑说起去年的事，至今还心有余悸。
老郑的厂不大，15个工人，没请专业HR，也没做过用工合规。去年有个工人操作机床时，手指被划伤，鉴定为十级伤残。因为没买工伤保险，所有的医疗费、伤残补助金都得老郑自己掏，一共赔了18万。更糟的是，这事让其他员工意识到“厂里不合规”，有3个老员工趁机要求补缴社保，不然就仲裁，老郑又掏了12万补缴社保和滞纳金。
30万的现金流出，直接让老郑的资金链紧张起来。当时他刚订了一批原材料，供应商催着付款，客户的货款又没回笼，他差点就借了高利贷。“那阵子我天天跑银行、催货款，订单都顾不上接。”老郑说，他后来才知道，要是提前做了用工合规，再规范操作流程，这30万根本不用花。
后来他找了劳安智慧法务的顾问上门。顾问一到厂，就帮企业去梳理历史遗留问题，不仅帮他梳理了工伤处理的规范流程，还帮他搭建了完整的用工合规体系，巧妙的去化解这些历史遗留问题，确保企业从风险用工到和谐用工，防范未来用工风险。
老郑说，现金流稳定了，他才能安心接大订单，今年的产能比去年提升了30%。
很多老板都把精力放在开拓市场、提升产能上，要知道，一笔突如其来的赔偿款，可能就会让你辛苦多年的积累付诸东流。与其事后救火，不如提前请顾问上门，把风险堵在源头。